Gerenciamento de Obras

Um dos maiores riscos de um empreendimento se dá durante a sua construção. Um gerenciamento competente é essencial para garantir que a obra atinja seus objetivos dentro do prazo e orçamento previamente contratados.

Nos últimos anos, a Dexter tem acompanhado dezenas de obras, que totalizam mais de um milhão de metros quadrados de construção e somam um orçamento que ultrapassa 1,5 bilhões de reais.

Com uma equipe profissional e experiente, a Dexter oferece o serviço de Gerenciamento de Obras, que tem como benefícios principais:

• Alcance das metas quanto ao produto;
• Melhora dos resultados em relação à construção do empreendimento;
• Obtenção do controle da obra por meio de informações prévias condicionando a análise de prazos, resultados financeiros, qualidade executiva e segurança da obra.

A Dexter conta com uma carteira variada de clientes como instituições financeiras, investidores, incorporadoras, fundos de investimento, prestando este serviço para diversas tipologias de construção, desde residências até galpões industriais, passando por loteamentos, condomínios verticais, horizontais, comerciais, além de shopping centers.

Hoje, atendemos Fundos de Investimento que realizam liberação de receitas para as SPE’s (Sociedade de Propósito Específico) mediante a apresentação do Relatório de Gerenciamento e da Carta de Liberação da Dexter.

O nosso foco é não somente informar o status do empreendimento, mas contribuir para o sucesso do negócio, atuando de maneira incisiva quando necessário. Para isso, são oferecidas diversas possibilidades de personalização do serviço, de acordo com a necessidade de cada cliente, podendo envolver as seguintes atividades:

Aspectos Físicos
• Avaliar as programações (física e de suprimentos) estabelecidas;
• Acompanhar a evolução da obra verificando o atendimento dos prazos estabelecidos no cronograma, revendo o caminho crítico e propondo medidas corretivas imediatamente após a verificação de desvios, através de análise de tendência;
• Acompanhar a aplicação do plano de gestão de qualidade da construtora;
• Verificar a adequação dos materiais para que atendam às especificações do memorial descritivo do projeto e das normas técnicas brasileiras;
• Acompanhar a implantação e montagem do canteiro, atentando para as condições de saúde, bem estar e segurança do trabalho e cuidando para a sua não interferência com o desenvolvimento da obra. Fazendo a análise de segurança por amostragem quando realizamos visita à obra, fornecemos ao construtor, responsável pela segurança da obra, todas as informações para o bom andamento da mesma;
• Solicitar e acompanhar a realização e o registro dos testes, ensaios e controles tecnológicos das instalações prediais e mecânicas, bem como todos os serviços de acabamento, normas técnicas, analisando os resultados e certificados apresentados;
• Acompanhar junto à Construtora os prazos de documentos legais, certidões, licenças, alvarás, entre outros;
• Acompanhar os procedimentos para obtenção de Habite-se, certificados de garantia e manuais de operação/manutenção dos equipamentos e serviços diversos, manuais do usuário, certificados de aprovação dos órgãos públicos ou concessionárias de serviços, bem como demais documentos exigidos, efetuando as verificações pertinentes, especialmente auditando por um acompanhamento dos recolhimentos.

Aspectos Financeiros e Econômicos
• Avaliar o orçamento e plano de contas disponibilizado para o desenvolvimento da obra;
• Elaborar junto à Construtora a planilha de medição de serviços executados;
• Efetuar a liberação da emissão das NF’s de prestação de serviços e de fornecimento de materiais para pagamento, após verificação e escrituração conforme classificação de centro de custos (plano de contas);
• Para aprovação da pasta de prestação de contas mensais junto ao cliente, verificar todo o recolhimento dos impostos relacionados diretamente às despesas do empreendimento. Deve ser considerada como parte integrante desta prestação de contas a conciliação bancária com a conta corrente do empreendimento;
• Controle e emissão de relatório referente à Incorporação (marketing, despesas administrativo-recebíveis, etc.).

Relatório Gerencial de Atividades
Este trabalho é feito pontualmente e, por meio dele, o cliente tem um panorama completo da obra no momento da prestação do nosso serviço. Trata-se de um cruzamento entre:
• Análise do orçamento;
• Comparativo físico/financeiro;
• Medição física;
• Critério de terminalidade e estoque;
• Tendência física de obra (previsão de término);
• Tendência financeira (previsão de estouro orçamentário ou não).